12月16-17日，天津院党委书记何卫红一行到上饶中材就“十四五”战略规划开展调研，天津院副总经理彭明德、装备制造部部长程国华、党群工作部部长助理蔡伟疆，公司全体班子成员及部分中层干部代表参加调研。     调研期间，何卫红听取了公司党委书记、执行董事吴新其关于“十四五”战略规划总体思路以及支撑战略落地相关举措谋划的汇报。并听取了公司班子成员就如何制定好“十四五”战略规划从聚焦主营产品、新产品开发、市场定位、拓展营销渠道、智能化制造、管理创新、人才培养等多个方面进行深入研讨交流的意见建议。
    何卫红指出，上饶中材领导班子要提高站位，制定“十四五”战略规划要在谋深、谋远、谋实上下功夫，进一步厘清公司经营发展定位，明确发展目标及经营任务，在战略落地举措上要用心谋划、创新思维。并提出四个方面的要求，一要以党的十九届五中全会精神为指导，深刻领会集团“4335”指导原则和落实中材国际“33458”发展战略要求，全面细致的谋划好公司“十四五”战略规划；二要全面梳理和做好主营产品定位，做好产品市场分析、主营业务营利能力分析以及市场营销模式的创新和拓展工作，扎实做好公司发展整体目标和阶段具体目标制定工作；三要持续提升工业服务能力，突出“数字化+智能化+服务”的差异化竞争优势，加快企业加工制造智能化、运营管理数字化工作推进，打造现代化工厂，提升企业市场竞争力；四要以国资委巡视整改工作为契机，推进全面从严治党向纵深发展。通过落实巡视整改要求，持续推动化解企业改革发展中的矛盾和问题，补齐短板，更好的推进企业在“十四五”期间高质量发展。
    研讨会上彭明德也就上饶中材的战略谋划、主营产品定位、创新市场营销模式、安全环保等方面工作提出了具体要求。     调研期间，何卫红与公司领导班子全体成员开展集中廉政谈话，并深入一线生产车间进行实地调研。