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何小龙到上饶中材检查指导工作

作者:admin | 发布时间:2019-09-18

    9月11日至12日,集团执行董事、总经理何小龙莅临上饶中材检查指导工作,集团安全环保部部长蔡武陪同。
    何小龙听取了公司执行董事吴新其关于上饶中材生产经营情况、未来发展战略、装备制造智能化课题推进、“三精管理”、安全生产管理等内容的汇报。并深入生产车间检查生产情况,重点检查了智能制造、安全管理、车间党建等方面实际运行状况,对风险分级管控和隐患排查治理进行了指导。
何小龙在讲话中充分肯定了公司近年来取得的经营业绩和发展思路,针对公司未来发展,何小龙提出六点工作要求:一是明晰发展定位,紧跟天津院整体战略,充分发挥自身特点和优势,有效衔接天津院业务,强化内部协同;二是贯彻落实“客户为中心”思想,利用好BIM平台的客户建档、运营检测、监控等功能,为客户提供在线服务和产品全生命周期服务,同时要有居安思危危机感,加强与备件公司合作,开拓国外市场技改存量市场;三是加大技术创新,提升软实力,同国内外竞争对手对标,努力实现产品“质量上上、价格中上”;四是同天津院数字化所合作,做好数字化、信息化、智能化工作;五是探索建立更有效的考核激励机制,让员工共享企业发展红利,鼓励员工为企业做出更大贡献;六是进一步加强党建工作,把政治建设摆在首位,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深化党风廉政建设,做好宣传思想文化工作。
    期间,何小龙作了题为《适应安全生产新形势,构建安全生产新常态,助推安全管理新格局》的安全培训,公司班组长以上管理人员参加了本次培训。何小龙强调首先要提高安全意识,人人讲安全,全员参与;其次安全就是效益,安全就是核心竞争力,安全就是企业形象;三是安全要有预算、投入标准,高风险作业要审批;四是对标国内外先进企业,找差距、抓落实;五是通过安全文化建设,利用数字化、信息化等手段,提升公司的安全管理水平。
    吴新其表示,天津院的发展战略是公司发展和改革工作遵循的方向,公司要以客户为中心,围绕“BIM+智能化+服务”,做好下一步的发展规划。同时,公司将以本次检查为契机,认真梳理生产过程中存在的安全隐患,做到“五定五落实”,严防安全风险,确保安全生产,以优异的成绩迎接新中国成立70周年。